Wir erhalten ihr Lebenswerk
Wir sind auf der Suche nach einem mittelständischen Unternehmen in einer Übergangssituation – ob ungeklärte Nachfolge, wirtschaftliche Herausforderungen oder andere strukturelle Veränderungen. Wir erwerben Ihr Unternehmen und führen es fort – behutsam, nachhaltig, mit Weitblick und Ambition.
Wir investieren so in die echte Wirtschaft – in ein bewährtes Unternehmen, das für die Gesellschaft unverzichtbar ist. Der Mittelstand wird trotz seiner enormen Bedeutung von vielen übersehen. Nicht, weil es ihm an Potenzial mangelt, sondern weil er nicht im Rampenlicht steht. Wir sind überzeugt, dass es möglich ist, Werte zu erhalten, Unternehmen zu entwickeln und zugleich profitabel zu wirtschaften.
Diese Unternehmen sind weit mehr als reine Arbeitgeber. Es sind gewachsene Lebenswerke, die über Jahre hinweg mit unternehmerischem Einsatz und persönlicher Hingabe aufgebaut wurden. Dieses Bewusstsein prägt unseren Ansatz. Wir führen Ihr Unternehmen mit dem Anspruch fort, sein seine Identität zu bewahren und Ihnen einen Übergang mit Zuversicht zu ermöglichen – in dem Wissen, dass Ihr Unternehmen auch in Zukunft ein verlässlicher Partner für Kunden, Mitarbeiter und Geschäftspartner bleibt.
Der Mittelstand gilt nicht umsonst seit Jahrzehnten als Rückgrat der Wirtschaft. Wir wollen dazu beitragen, dass das auch in Zukunft so bleibt – indem wir Ihre Erfolgsgeschichte fortführen und Ihr Lebenswerk erhalten.
Mittelstand. Jung, Ambitioniert, kontinuierlich
Das Search Fund Modell
Was ist ein Search Fund?
Ein Search Fund ist ein Modell, bei dem gezielt nach einem einzigen Unternehmen gesucht wird, es erworben und anschließend operativ geleitet wird. Kein Konzern im Hintergrund, keine Weiterverkaufsabsicht – sondern Unternehmer, die ein Lebenswerk persönlich fortführen möchten.
Woher kommt das?
Entstanden in den 1980er Jahren an der Harvard Business School, als man feststellte: Es gibt viele profitable Unternehmen ohne Nachfolger – und viele fähige Unternehmer ohne Unternehmen. Der Search Fund bringt beide zusammen. In den USA längst etabliert, kommt das Modell nun nach Deutschland – wo die Nachfolgeproblematik im Mittelstand besonders drückt.
Was bedeutet das für Sie als Eigentümer?
Sie übergeben nicht an einen anonymen Käufer, sondern an eine Person, die bleibt. Die Ihre Mitarbeiter kennt, Ihre Kunden schätzt und Ihr Unternehmen mit demselben Verantwortungsgefühl führt, das Sie selbst über Jahre gelebt haben.
Die westliche Gesellschaft befindet sich im größten Umbruch der Nachkriegszeit. Die geburtenstarken Jahrgänge der “Baby-Boomer” verabschieden sich nach und nach aus dem Berufsleben in den Ruhestand. Sie überlassen den jüngeren Generationen ein Spielfeld voller Möglichkeiten. Dies ist eine riesige Chance, zugleich jedoch auch eine enorme Herausforderung. Denn die Wirtschaft befindet sich seit dem Ende des zweiten Weltkriegs in einer unvergleichbaren Phase des Wachstums. Diese soll fortgeführt werden, jedoch zum ersten mal mit einem schrumpfenden arbeitstätigen Bevölkerungsanteil.
Wir wollen dazu beitragen, die Chancen dieser gesellschaftlichen Entwicklung zu nutzen.
Ein Großteil der mittelständischen Unternehmen wurde von Generationen gegründet und aufgebaut, die als diszipliniert, leistungsorientiert, qualitativ anspruchsvoll und loyal gilt. Wir sind davon überzeugt, dass genau diese Eigenschaften ein entscheidender Faktor für den beispiellosen Erfolg des Mittelstands der vergangenen Jahrzehnte sind.
Wir wollen uns ein Beispiel daran nehmen. Wir wollen diese Eigenschaften übernehmen und sie um die Eigenschaften der Folgegenerationen ergänzen. Wir sind davon überzeugt, dass diese Vielseitigkeit ein entscheidender Vorteil ist. Sowohl bei der erfolgreichen Unternehmensfortführung, als auch bei der Bewältigung übergeordneter, gesellschaftlicher Herausforderungen.
Das Beste aus den Generationen
Suchprofil
ab 1 mio. €
Jahresumsatz
Stabile Erträge, regionale Präsenz
Im Kernmarkt und darüber hinaus
10 Jahre Marktpräsenz
Oder mehr
(Optional) Systemrelevanz
Das Produkt / die Dienstleistung ist für die Gesellschaft essenziell. Es gibt einen konstanten Bedarf, auch in Phasen konjunkturellen Abschwungs.
(Optional) Nischenmarktführer
Das Unternehmen ist mit einem Produkt / einer Dienstleistung führend an einem Markt oder einem Teilmarkt. Die vorteilhafte Marktstellung wird durch jahrelanges Know-How und ein weitreichendes Netzwerk untermauert.
(Optional) Stabile Wachstumsmärkte
Der Kernmarkt ist etabliert und besteht bereits viele Jahre, zeigt darüber hinaus wachsende Tendenzen und keine Anzeichen von Sättigung auf.
Mehrheitsbeteiligungen
51-100%